维达国际控股有限公司截至2007年12月31日止的年报，经审计收入为港币1777.7 百万元，比上年增加港币419.5百万元，（2006年为港币1358.2百万元），实现净利润港币78.4百万元，比上年减少港币28.4百万元（2006年为106.8百万港元），每股基本盈利为10.3港仙，比上年减少6.5港仙（2006年为16.8港仙）。董事会已建议向全体股东派发截至2007年12月31日止财政年度的末期股息2.2港仙。

 

1  财务摘要

备注：1. 负债比率按总贷款对比股东权益之百分比作计算基准。

2. 净负债比率按总贷款减去银行及现金结存对比股东权益之百分比作计算基准。

按产品类别划分的营业额

2007年

2006年

按产品类别划分的销售量

2007年

2006年

 

 

2  经营回顾

　　报告期内，集团收入仍然保持了较快增长，营业额较去年提高30.9%，年度溢利却未能同步增长。这主要是因为原材料价格上涨超出管理层预期，这是业内所有公司都面对的共同问题。因此，管理层已采取多种措施以控制经营性费用，并且在年内适当地提升了部分产品的价格，预期此类措施在下年度将会带来成效。

　　2007年，对于集团而言是值得纪念的一年，凭借稳健的业务增长及突出的财务表现，公司于2007年7月10日成功于香港联合交易所有限公司主板上市。集团相信，成功上市，不仅能够进一步提升企业知名度及品牌，更有利于本集团的企业管治，优化股权结构，并结合资本市场的优势。

　　2007年，中国经济快速增长，消费者的可支配收入继续增加，引致消费者对中、高档优质卫生纸的需求增加，但同时带来的是高端市场的剧烈竞争，由于更高标准的环保要求及原材料价格的持续高位运行，导致多数中小型纸品生产商的经营困难，甚至关闭。产品创新是企业成长的原动力。2007年，集团继续开发不同层次的新产品，以满足不断增长的消费需求，市场反应亦非常正面。

　　品牌的持续发展是企业保持强盛的基石。自“维达”品牌创建以来，深受消费者喜爱，先后获得“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”等荣誉。年内通过多方面的宣传，特别是针对个别消费群的体育营销和广告宣传，不断丰富品牌内涵，加强了与消费者的沟通，显示出产品的独特性。集团将一如既往地坚持“以质量为根本、以客户为认知”的品牌发展之路。

　　2007年，集团进行内控建设，优化管理机构，强化岗位职能，不断提升集团整体管理能力和营运效率。集团通过各专业委员会的分工协作，加强监控集团内控系统，并建立措施，以确保良好的企业管治水平和运行环境。

　　公司2007年7月成功上市，大大提高了集团在市场上的知名度，巩固了在行业内的影响力，使之更具活力与竞争力。随着广东双水二期工程和四川二期工程的投产，集团已基本实现了以北京、湖北、广东、四川为中心，向周边辐射，形成既有深度分销能力，又有网络优势的以点带面的全营销策略，通过不断建立多点布局的产销网络及具有成本效益的物流体制，以建立反应高效的供货机制和一致行动的营销网络，加快市场拓展的步伐，去满足日益增加的消费需求。

　　集团矢志成为国内卫生纸产品领先制造商，并通过扩充产能，不断改善规模经济效益。本期间内，集团努力巩固于国内生活用纸市场的领导地位，进一步提高运营效率，吸纳优秀员工并继续投放资源培养与发展员工。

　　“维达”品牌系列产品在国内拥有领先的品牌美誉度及在消费者中的广泛认知度。集团继续透过指定体育项目推广如保龄球冠军赛及与NBA签订的市场推广安排等，为“维达”品牌树立健康、活力的形象，进一步扩大了集团品牌效益。

　　本期间内，集团继续改善产品结构，提高高毛利产品的销售结构包括盒装面巾、软抽、餐巾、纸巾以及其他多功能纸如厨房用纸等，并取得了一定的效果。2007年，前述产品销售占比为34.2%，比2006年上升1.1%（2006年为33.1%）；而厕用卫生卷纸销售占比60.6%，比去年下降0.9%（2006年为61.5%）。

　　虽然市场上部分木浆供应紧张，但集团主要产品产量持续增长，质量稳定，能保持充足的货源，以满足市场需求。但由于木浆价格持续上涨，使生产成本受压，尽管集团有效控制其他成本费用，并于2007年下半年开始陆续适当提高部分产品售价，但毛利率仍下降至20.6%（2006年为25.1%）。随着城乡居民生活水平的不断提高，使得市场上对中高档、优质卫生纸制品的需求不断增加。但因中央政府对环保的要求而逐步限制了小造纸厂的生产和发展，甚至导致其关闭。因此，集团会继续按市场供需情况及政府政策扩充生产能力，以满足不断增长的市场需求。2007年，集团北京生产基地二期工程已于1月和4月投产，广东江门生产基地二期工程已于2007年8月投产，四川生产基地二期工程于2007年10月投产，新增产能7万吨/年，即生产能力提高至24万吨/年。

 

 

　　此外，集团将于浙江龙游建造新的生产基地，预期首期4万吨/年工程可于2008年10月与12月投产，并同时在广东江门生产基地兴建三期4万吨/年工程，预期在2008年12月份与2009年5月份投产，集团将新增产能8万吨/年。届时，浙江生产基地将直接向华东地区的四省一市（即江西、浙江、江苏、安徽及上海）市场供货。

 

 

　　截至2008年末，集团地区产能及总产能分布情况如下：

年份

产能/（万吨/年）

3  未来展望

　　联合国2008年1月9日发布《2008年世界经济形势与展望》中预计2008年中国经济增长率将达10％，中国经济仍将持续平稳快速发展，这将给本集团带来无限机遇，同时也带来巨大挑战。能源及辅材料价格仍有上升的趋势，给经营成本带来一定压力。但集团将通过整合产品结构与价格体系，增加产品的附加值，适当提高产品价格，使边际利润逐渐回升，并继续通过不断开发新产品以优化产品结构，不断完善内部控制制度，实行有效的成本控制措施，拓展营销网络，加强宣传推广力度等方法，以适当改善成本上升而带来的压力，为此，集团将密切关注市场，紧密围绕公司战略，做好各项工作：

　　2008年，集团将充分发挥一体化优势，大力创新，继续提升可持续发展能力，巩固集团的核心竞争力。将重点提高西南市场、华东市场的占有率，通过已具备的良好营销条件、优质的产品，强大的销售网络，有策略地拓展市场。集团相信业务的增长势头依然强劲并将持续保持。