胜达双灯纸业一季度经营业绩全面超历史
今年以来，胜达集团江苏双灯纸业有限公司紧紧围绕年度经营与发展目标，精心组织提速增效、挖潜增效、降本增效和管理创新、工艺创新活动，极大地调动了广大员工爱岗敬业的劳动积极性，一季度纸品产量、销售收入、利税、产品质量等主要经营业绩全面创纪录，取得了历史性新突破。
进入2008年后，双灯纸业按照投资主体胜达集团“经济发展，实力增强，企业和谐，员工小康”的总目标，紧密结合本企业的实际情况，确立了“技改促发展，投入增效益，创新强核心，合力建和谐”为年度主体管理思路。又据此思路，列出了包括产量、质量、销售、安全、利税等9大经营发展目标和主攻的两大重点、为员工办好的4件实事以及要抓好的8项工作，并通过年度经济工作大会和职工会员代表大会，把企业年度经营目标和发展路径宣传到每个员工。
在人人明白目标、责任的基础上，各主体生产车间精心组织提速、降耗、节能、提质等多种形式的劳动竞赛，积极消化原辅材料大幅涨价的增本因素。中档纸车间22台纸机的平均车速由过去的110米提高到122米以上；热电车间利用春节放假期间对35吨热电炉对班抢修，吨纸煤耗下降2千克；蒸煮车间将普纸和中档纸作业时间错峰一小时，使喷放球数翻转频率实现最大化，蒸煮合格率由80%提升到92%。在产量大幅提升的同时，销售部门及时把握机遇，两次及时、适度调整了产品销售价格，吨纸售价比上年同期上升11.4%；产品质量明显提升，合格品率、优质品率季度稳定在99%以上，客户投诉比去年同期下降60%以上，产品销售出现了供不应求的喜人局面。经过上下合力，一季度，公司累计产销各类生活用纸1.3万吨，比去年同期增长12%，实现销售1.2亿元，比上年同期增长28%，税利超过1000万元，是去年同期的3倍，均创历史最好水平。
